Handlungsstrategien

Eine Weisheit der Dakota-Indianer lautet:
Wenn du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab.

Im Berufsleben verfolgen wir jedoch oft andere Handlungsstrategien...

• wir besorgen eine stärkere Peitsche
• wir wechseln die Reiter
• wir sagen: so haben wir das Pferd doch immer geritten
• wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren
• wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet
• wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde
• wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben
• wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen
• wir stellen Vergleiche zwischen unterschiedlich toten Pferden an
• wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist
• wir kaufen Leute von ausserhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können
• wir schirren mehrere tote Pferde an, damit wir schneller werden
• wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten könnte
• wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote Pferde gibt
• wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere
• wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden
• wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde
• wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein
• wir vergrössern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes
• wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde
• wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde beschäftigen
• wir strukturieren um, damit eine andere Kostenstelle das tote Pferd bekommt